En situaciones como la que atravesamos actualmente, inmersos en una recesión económica y con los índices de paro superiores al 25 %, toma especial relevancia a la hora de competir por un puesto de trabajo, añadir un plus a tu formación en el terreno profesional.
En este sentido, y ayudado por la disponibilidad de profesionales cualificados en situación de desempleo, los centros de formación, academias y escuelas de distintos ámbitos, se han perfilado como una oportunidad de negocio.
A la hora de emprender una aventura empresarial de este tipo, es importante que establecer una hoja de ruta en la que se definan los pasos a seguir para dar viabilidad al negocio. A continuación vamos a describir unas pautas generales que pueden seros de ayuda.
La idea de negocio
Lo primero a tener en cuenta es si la formación que deseamos ofrecer está o no reglada por el departamento de Educación.
Los centros destinados a actividades regladas, se diferencian del resto en que al finalizar los estudios ofrecen una titulación oficial. Esto resulta fundamental para según qué tipo de centros: guarderías, escuelas primarias, secundarias, etc…. Todos ellos, deberán cumplir los requisitos que establecen las diferentes normativas a nivel general y lo que establezca el departamento de Educación para la formación de cada campo en concreto.
También hay centros de formación no reglada, que pese a no ofrecer un titulo oficial, tienen demanda suficiente, ya que cubre otro tipo de necesidades, como la formación laboral o simplemente la realización personal.
Academias de idiomas, de danza, de música, de diseño, de refuerzo, de informática, de preparación de oposiciones, etc… son algunas de las actividades que, pese a que en muchos casos sí existe titulación oficial, pueden proliferar como no regladas, estando sujetas únicamente a la misma normativa que se aplica para cualquier actividad, atendiendo a criterios urbanísticos, medio ambientales y de seguridad.
El abanico de ofertas sólo está limitado por la propia imaginación, y es ahí donde el emprendedor puede dar ese rasgo diferencial que hará que su negocio tenga éxito.
El entorno
La ubicación de una actividad de este tipo es sumamente importante. Es clave estudiar bien la relación oferta/demanda del barrio o zona, y el nivel económico medio del usuario a quien esta enfocado tu centro. De ahí obtendrás el precio aproximado al que puedes ofertar los cursos y la viabilidad del negocio.
El establecimiento
El siguiente paso es buscar el local adecuado. Para lo cual es importante valorar la ubicación, las dimensiones, y que sus características se ajusten a tus necesidades o que adaptarlo suponga una inversión amortizable en un plazo asumible.
En este proceso es importante contar con el asesoramiento técnico, ya que hay factores importantes, como son: la adaptación para el uso de minusválidos, el grado de protección contra el fuego, el nivel de insonorización, etc…, con los que, si no estas familiarizado, pueden suponer un problema de viabilidad del proyecto de difícil solución una vez escogido el local.
Implantación
El siguiente paso es la valoración de costes, la ejecución de las instalaciones necesarias y la redacción de proyectos para la obtención de los permisos para poder iniciar el negocio.
Promoción
Paralelamente y previo al inicio de la actividad, es de vital importancia poner en marcha una campaña de promoción del centro para darlo a conocer i captar el mayor número de alumnos posible.
La publicidad se ha de dimensionar de acuerdo con el tipo de centro que queremos montar y al sector poblacional al que nos dirigimos. En este sentido no debemos escatimar en esfuerzos tanto humanos como económicos, porque es uno de los pilares en los que se basará el éxito de nuestro negocio.
El resto te lo dirá el tiempo.
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