El papel de los socios en la empresa
Para que una empresa funcione adecuadamente hay muchos temas fundamentales y éste por supuesto es uno de ellos.
Lo primero que has de plantearte es si necesitas socios. Analiza bien los recursos de que dispones tanto los económicos como los formativos. Plantéate si la dimensión de tu proyecto empresarial, tu personalidad y tu formación son las adecuadas para emprender esta aventura empresarial en solitario.
Si has llegado a la conclusión de que tus recursos personales son suficientes para triunfar, felicidades, es tu empresa y es tu opción.
Por el contrario, si ves que son necesarias aportaciones económicas externas y necesitas complementar tus conocimientos para la estructuración de la empresa, tu opción pasa por asociarte con las personas adecuadas.
Fíjate bien en el calificativo “adecuadas”, ya que es fundamental.
Los socios se han de complementar. Cada uno de ellos tiene su perfil personal, y tú como líder los has de encajar como si fuera un puzzle.
Cada uno de los socios aportará a la empresa un valor añadido de características diferentes en función de su formación profesional y personalidad. Cada socio debe de asumir su rol en la empresa, en función del cual intervendrá en la toma de decisiones y en la aportación de nuevas iniciativas.
Y en la próxima entrega:
«Las aportaciones de los socios»
En entregas anteriores:
