Diferentes perfiles «insustituibles» en la empresa
Si llevas años trabajando seguro que conoces a unos cuantos, ya que es una especie abundante que presenta perfiles diversos.
Perfil 1: El insustituible por vocación
Normalmente este perfil corresponde a personalidades grises, que realizan correctamente trabajos rutinarios que han aprendido a fuerza de tiempo pero que no se caracterizan precisamente por su inteligencia o habilidad personal.
Se reservan datos, procedimientos y todo aquello que facilitaría a los demás substituirles puntualmente y comprobar la mediocridad de sus aportaciones a la empresa.
Perfil 2: El insustituible por no delegación
En este perfil suelen coincidir dos características.
Por un lado suele tratarse de una persona muy trabajadora, que antes de pararse a pensar quién le puede ayudar en una determinada tarea, simplemente la realiza.
Por otro lado una cierta personalidad narcisista que le lleva a la creencia de ser quien mejor puede llevar a cabo ese trabajo.
Perfil 3: El insustituible por especialización.
A este insustituible no le podemos echar las culpas de nada, ya que bien por la estructura o dimensión de la empresa, o bien por las características de las tareas que realiza, no disponemos de alternativas.
Tu obligación como empresario es la de minimizar al máximo la existencia de los 3 perfiles de insustituibles ya que los que realmente lo sean pueden, por diferentes motivos, poner en peligro el correcto funcionamiento de tu empresa.
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